Hvem er idretten til for?

For litt over et år siden så INPUT Region Hamar AS dagens lys på CC Stadion – 14 klubber rundt Hamar etablerte et INstitutt for PrestasjonsUtvikling og Toppidrett.

I vedtektene står bl.a. at INPUT skal være

• Et nettverk av spisskompetanse innen trening, testing og idrettsmedisin som foredler og utvikler de lokale miljøene gjennom å utnytte våre egne ressurser og trekke inn nasjonal ekspertise etter behov.
• En pådriver for kontinuerlig utvikling av en sterkere prestasjonskultur og toppidrettsmentalitet i idrettsmiljøet rundt Hamar.  Gi trenerne til de unge utøverne – 15-19 år –  et støtteapparat og en arena for utvikling på veien videre mot toppidrettsnivå der klubbene ikke strekker til alene.

Undertegnede har vært daglig leder og har jobbet mot klubbene for å få de til å se hva INPUT kan bety – de siste to ukene har 35 unge skiløpere (15-16 årsklassene til vinteren) prøvd den store tredemølla vår på rulleski, og det har vært både moro og veldig lærerikt for alle sammen.

Mjøsski har kommet med som eier og hele 20 utøvere fra Mjøsski har nå prøvd dette verktøyet og de har blitt overbevist. For juniorene og seniorene er INPUT i god dialog med en av verdens beste teknikktrenere som vi har hatt besøk av før – tanken er at utøver og trener skal få coaching sammen og derigjennom utvikler vi i INPUT den lokale kompetanseplattformen. Videre vil vi hente inn ressurspersoner med internasjonal spisskompetanse og minst like viktig; ta i bruk den lokale kompetansen som finnes i Hamarregionen. Målet vårt er at Olympiatoppen skal se at vi driver så bra at de går inn med ressurser i form av fagpersonell som kan styrke INPUT ytterligere.

Siden i fjor sommer har jeg i tillegg til å drive INPUT brukt mange hundre timer på å få forankret en modell for utvikling av langrenn i vår region. En gruppe sammensatt av 6 klubber rundt Hamar jobbet frem en løsning som både hadde topp- og breddefokus OG som ville gitt en rød tråd hentet fra utviklingstrappa til NSF med forutsigbarhet og kvalitetssikring.

Våre beste trenere var klare og supermotiverte til å sette igang med å bygge opp grunnmuren til denne lokale trappa; gjennom å etablere et årshjul som var tilgjengelig for alle ville kommunikasjonen blitt enklere.

Skuffelsen var derfor stor når det viste seg at bare noen av klubbene som så at dette var veien å gå, de andre lederne kunne ikke gå inn for en skisse som inkluderte trenere som fikk betalt for å være nettopp det; trenere. De henvendte seg til skikretsen, men de ville naturlig nok ansette sine egne trenere og la de jobbe med regionene. Resultatet er da at vi starter ny sesong 1. mai uten at klubbene har noe å tilby løperne i junioralder.

I denne prosessen har det blitt tindrende klart for meg at det ikke er mulig å etablere noe som ligner på et prestasjonsmiljø gjennom klubbene. Summen av det det ville kostet klubbene å gi 2-3 trenere jobben med å etablere dette miljøet gjennom kontinuerlig utviklingsfokus ville vært mindre enn det foreldre betaler for 1 – en – NTG-elev i året…

Hva gjør vi da – jo vi flytter fokus fra klubb til utøver! Vi har jo verktøyet til å bli det ledende skimiljøet i Norge, vi har trenerressursene, vi har motiverte utøvere – OG vi har vist at det nytter; Håvard Hovde brukte 11 måneder på å utvikle seg til en av Norges beste juniorer takket være et miljø, støttende foreldre og en trener som tok tak i de «manglene» som han så allerede i april fire måneder før Håvard ble WANG – elev. Og han er ikke alene om denne fremgangen, de andre har tatt tilsvarende skritt.

Hvis de som nå bestemmer over hvilke tilbud våre utøvere skal få ta del i hadde spurt Håvard og hans foreldre hva disse faktorene har har hatt å si for hans utvikling ville de kanskje forstått litt bedre hva som kreves. Og de ville kanskje forstå at dette skal vi la INPUT få lov til å organisere i tråd med de vedtektene vi har vært med på å forme.

Dette er bakgrunnen for at INPUT nå spør utøverne og deres foresatte om de ønsker våre tjenester og svarene vil avgjøre om vi får etablert det miljøet langrennsporten så sårt trenger i Hamarregionen. Vi ønsker å samle de mest motiverte og kompetente trenerne og sørge for at hver økt med INPUT skal være i klasse med «beste praksis» .

Så får klubbene velge om de vil støtte opp om sine utøvere eller velge å ignorere de ønsker de kommer med. Det er håp – noen klubber har kompetanse og erfaring nok i sine styrer til å se dette, Hamar skiklubb er i særklasse den klubben som best innser at noe må skje – jeg håper for utøverne at de lykkes med å få de andre med på en god løsning!